[博海拾贝0915]困意陷进瓦楞里

这个市场里的商品，博海基本上全部来自越南，由于越南人的习俗是正月二十三才算过完了年，此时越南尚无新货可进，很多商铺门庭冷清。

而家具等产品除了部分易耗品外，拾贝绝大部分都是消费周期较长的产品，拾贝而且重复购买周期长，就算能凭借口碑带来二次消费，也很难形成持续的黏性，只能通过市场投放吸引新用户，但其市场成本怎能不高呢?最重要的是垂直家具卖场电商基本养在深闺无人知。随着行业发展趋势，困意众多家具企业都开始触电，困意电商之路并不好走，但是企业又不得不走，只坚持传统模式，迟早都会被这个时代所淘汰，据市场调查，众多企业推出的电商成为了限制企业发展的鸡肋，这是什么原因呢?家具企业被迫转战电商近几年，家具等一些家居企业纷纷转型触电互联网，建立网上旗舰店，拥抱互联网，想要在网上市场杀出一片天地来。

家具电商成了烧钱工具电商其实不是一个新鲜事物，陷进近年以来，在行业内已经炒得火热。不盈利的模式，瓦楞就算再雄厚的资本也扛不住烧钱的速度。家具行业协会有关专家表示，博海家具用品是特殊商品，在配送和安装上存在着行业特殊性质。

另一方面，拾贝平台型电商由于能满足用户一站式购物的需要，在黏性上比垂直电商具有先天优势。家具企业转战电商要谨慎电商对于家具企业来说究竟是良药还是毒药，困意现在评议起来为时过早。

这些电商企业面临着同一个问题，陷进电商是非常烧钱的，陷进到底什么时候才能够盈利呢?据消息人士称，京城某知名家具卖场的电商运营两年多来，至今一直处于赔钱的状态，其电商负责人向集团伸手要钱已成为常态。

与传统卖场相比，瓦楞家具电商的产品在配送中需要与物流有效对接，瓦楞在安装方面也需要当地的经销商配合完成，电商不能成为只卖产品，不卖服务的商家，线上线下需统一。5星经销商代表彭静表示，博海市场是在不断的变化的，消费者对品牌的认知和诉求也在发生改变。

深圳家具开发研究院副院长王悦以大数据洞见消费趋势，拾贝集合专家之力助力国民高质量睡眠。协会将与敏华为代表的优秀企业们协作奋进，困意助力睡眠文化的普及和推广。

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